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《熊出沒·年年有熊》如期而至 12年陪伴構筑起深圳文化產業(yè)蓬勃發(fā)展靚麗底色

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深圳新聞網(wǎng)2026年2月17日訊(記者 田志強)當2026年春節(jié)的鐘聲敲響,《熊出沒·年年有熊》如期而至,這份由深圳領銜的“科技年貨”送達億萬觀眾,拉開春節(jié)檔合家歡大幕。同時,這也是“熊大、熊二、光頭強”連續(xù)第十二年陪伴中國家庭共度新春。

從一個區(qū)域動畫IP,成長為春節(jié)檔的“國民級”文化現(xiàn)象,其背后是深圳動畫產業(yè)探索出的一條集工業(yè)化生產、全鏈路IP運營與全球化傳播于一體的成功路徑,為“國漫出?!薄皠勇婵萍寄曦洝迸c文化產業(yè)高質量發(fā)展提供了鮮活的“深圳樣本”。

中式奇幻力作:“數(shù)字夢工廠”勾勒出產業(yè)雄心

2014年,《熊出沒》首部大電影《熊出沒之奪寶熊兵》上映,拉開了持續(xù)十二年之久的動漫世界觀構建的序幕。除了2020年因特殊時期撤檔,《熊出沒》系列從未缺席中國家庭的春節(jié)?!缎艹鰶]·年年有熊》作為《熊出沒》系列繼“科幻五部曲”后創(chuàng)作的首部中式奇幻力作,看點十足。熊強三人組的新造型、秘境之城、建筑風貌、交通載具,無一不透著濃濃的中式美學與奇幻氣息。

“春節(jié)檔要看講過年的電影”“從小學看到現(xiàn)在,這次中式奇幻+過年的設定太驚喜,過年必須支持”“真的一年比一年用心,第12部大電影給足排面”“每年一部熊出沒是獨屬于我自己的過年浪漫”……《熊出沒》12年的長久陪伴,早已超越一個單純的電影系列,成為無數(shù)中國家庭春節(jié)記憶的一部分。

今年,《熊出沒》全新推出中式奇幻之作,是《熊出沒》堅持創(chuàng)新的又一次嘗試,是與觀眾堅守12年的約定,也是深圳動畫產業(yè)構建起穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的工業(yè)化生產體系,打造“數(shù)字夢工廠”的產業(yè)雄心。

《熊出沒·年年有熊》,不僅是一部合家歡的動畫作品,更是深圳科技之都的底蘊,以技術為基石催動產業(yè)制作革命的生動體現(xiàn)。片中構建的“年關城”秘境,集合了上萬場景資產與數(shù)億植被粒子,展現(xiàn)了對復雜中式和奇幻視覺的駕馭能力。這背后是華強方特等深圳龍頭企業(yè)在三維建模、動態(tài)捕捉、渲染引擎等核心技術上的長期投入與自主創(chuàng)新。

深圳將電子信息的產業(yè)優(yōu)勢轉化為數(shù)字內容的生產力,形成了從原始創(chuàng)意到最終成片的標準化、流程化生產線,確保了每年一部高質量電影穩(wěn)定產出,這本身就是工業(yè)化成熟度的體現(xiàn)。

全鏈路IP運營:構建穿越周期的“價值生態(tài)”

歷經(jīng)十二載,《熊出沒》系列已沉淀了龐大的用戶行為與市場反饋數(shù)據(jù)庫。這使得《熊出沒》的創(chuàng)作并非閉門造車,而是基于對家庭觀眾情感訴求(如“團圓”“歡樂”“勇氣”)的精準把握。

作為深圳本土企業(yè)構建出的動漫IP,在它的助力下使得深圳動畫產業(yè)突破了“影視作品”的單一維度,將IP視為可長期培育、多維衍生的核心資產,構建了穿越經(jīng)濟周期的價值生態(tài)。

深挖華強方特的發(fā)展路徑,會發(fā)現(xiàn)它與許多動漫企業(yè)不同。它不僅是一家動畫制作公司,更是全球少有的具有主題公園全產業(yè)鏈開發(fā)和運營能力的企業(yè)。截至2025年底,華強方特已在全國建成運營40多座主題樂園,包括“方特東方神畫”“熊出沒樂園”等10多個品牌。其游客接待量已位列全球第二,僅次于迪士尼。該公司堅持“文化+科技+旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,通過持續(xù)構建“傳統(tǒng)文化IP+原創(chuàng)動漫IP”雙輪驅動的模式,以現(xiàn)代高科技打造沉浸式主題體驗,形成了獨具特色的發(fā)展路徑。

《熊出沒》IP從電視動畫起步,成功延伸至大電影、舞臺劇、短視頻、手機游戲,并最終落地為方特主題樂園的核心體驗區(qū)。這種“內容+場景+體驗”的全鏈路開發(fā),使IP價值在每一次轉化中得以增值和鞏固,形成了強大的商業(yè)閉環(huán)和自我造血能力。

此外,隨著《熊出沒》系列十余年的沉淀,動漫IP與用戶的情感鏈接,動漫周邊與熱衷粉絲的互動,始終讓《熊出沒》在中國家庭,特別是“00后”群體中占有一席之地,形成深厚的社區(qū)文化。最新建立的“熊粉社區(qū)”,更是標志著運營從單向傳播進入雙向互動階段,通過獨家內容、互動活動沉淀核心用戶,為IP注入持久生命力。這種基于情感認同的社區(qū)運營,是IP抵御市場波動、實現(xiàn)長效價值的核心。

全球化傳播戰(zhàn)略:實踐“國漫出海”的深圳模式

《熊出沒》誕生至今,系列動畫劇集已發(fā)行至全球130多個國家和地區(qū),累計出口超20萬分鐘。系列影片在德國、奧地利、瑞士等國家創(chuàng)下了中國動畫電影的發(fā)行紀錄。

《熊出沒》的國際化之路,為中國文化產品的全球化傳播提供了可復制的策略藍本。

國際視野創(chuàng)作,本地化運營傳播。華強方特在《熊出沒》系列的國際傳播上與當?shù)睾献骰锇殚_展營銷宣傳,邀請當?shù)嘏湟粞輪T和明星,使當?shù)赜^眾更容易理解和接受。在俄羅斯,《熊出沒·伴我“熊芯”》上映首日票房列所有影片首位。在土耳其,系列影片累計吸引超60萬觀影人次,打破中國動畫電影在當?shù)氐钠狈考o錄。

普世情感為基,中華文化為核?!缎艹鰶]》海外成功的又一關鍵,在于將“家庭、友情、勇氣、環(huán)保”等“普世價值”作為敘事基底,同時將中國春節(jié)、傳統(tǒng)神話(如年獸)等文化符號進行現(xiàn)代化、趣味化包裝。這使得作品既能打破文化隔閡引發(fā)共鳴,又能成為傳播中國特色文化的生動載體。

內容與體驗協(xié)同,品牌立體化發(fā)展。該系列電影已發(fā)行至全球數(shù)十個國家和地區(qū)。依托方特主題樂園的海外拓展計劃,實現(xiàn)了“內容IP”與“實體體驗”的協(xié)同出海,構建了立體化的品牌影響力。

《熊出沒》系列在海外的成功,也為深圳動畫產業(yè)的發(fā)展探索出了一條清晰的發(fā)展路徑:一是,文化與科技深度融合。利用深圳的科技產業(yè)優(yōu)勢,以技術驅動創(chuàng)意,以工業(yè)化保障品質與產能,這是產業(yè)做大的根基。二是,IP的生態(tài)化長期運營。摒棄短期變現(xiàn)思維,圍繞核心IP進行全產業(yè)鏈、全生命周期的精細化運營,構建多元收入模型和情感護城河,這是產業(yè)做強的關鍵。三是,全球視野下的文化傳播。以普世情感為橋,以現(xiàn)代表達為徑,通過商業(yè)化的成功推動文化價值的傳播,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,這是產業(yè)走遠的格局。

從深圳走出的《熊出沒》,已不僅僅是一個成功的商業(yè)IP,更成為中國現(xiàn)代文化產業(yè)體系化、工業(yè)化、國際化發(fā)展的一個標桿。它證明,在中國土壤上,完全能夠培育出兼具市場競爭力、文化影響力與科技驅動力的世界級文化品牌。這條動漫產業(yè)的“深圳路徑”,正為更多中國動漫乃至文化創(chuàng)意產業(yè)的崛起,照亮前行的方向。

記者:田志強 審核:葉梅 校對:陳蘇雅 責任編輯:劉曉宇

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